Svetu malého podnikania dominujú ženy. Mnohé aktuálne štúdie v tejto súvislosti potvrdzujú, že v porovnaní s mužmi sú lepšie šéfky aj lepšími manažérkami. V čom sa líši ich spôsob riadenia ľudí, sa dozviete aj v nasledujúcich riadkoch.

Nedávna štúdia spoločnosti Zeneger Folkman odhalila, že ženy prekonali mužov až v 12 zo 16 testovaných hodnôt. Analýza vykonaná na vzorke 7 280 klientoch potvrdila, že v dvoch zo skúmaných typov správania dokonca prevýšili mužov s výrazným odstupom. Tieto oblasti pritom neboli vôbec zanedbateľné, pretože sa jednalo o prevzatie iniciatívy a dosahovanie výsledkov.

Hodnotenia ženských lídrov tak ukázali, že v porovnaní s mužmi sú efektívnejšie manažérky v nasledujúcich ohľadoch.

1. Dokážu lepšie komunikovať.

Najmä schopnosť dobre počúvať  zaradila ženy na predné priečky pred drsnejšie pohlavie. Zároveň s tým je ešte potrebné doplniť, že táto zručnosť je kľúčovou pri riadení ľudí, ako aj v komunikácii so zákazníkmi. Muži komunikujú prostredníctvom činností, zatiaľ čo ženy sú majstrami vo vedení konverzácií.

Prečo je táto zručnosť dôležitá? Väčšina zamestnancov si želá manažéra, ktorý je ochotný vypočuť si ich názory na vec a ktorý je empatický k ich problémom. Líder, ktorý s nimi dokáže takýmto spôsobom komunikovať, tak vytvára silnejšie vzájomné vzťahy, ktoré sú založené na dôvere a lojalite.

2. Sú lepšími budovateľkami tímov.

Ženy dokážu lepšie dosahovať zhodu a v porovnaní s mužmi nemajú až takú tendenciu riadiť každého pracovníka v tom, ako by mal vykonávať svoju prácu. V súčasnom online svete sú preto tzv. beta manažéri úspešnejší v budovaní vzťahov ako tradiční alfa lídri.

Prečo je táto zručnosť dôležitá? Knižná novinka od Dany Ardi s názvom The Fall of the Alphas tiež poukazuje na úpadok tradičných dominantných a autoritárskych lídrov, ktorých v praxi postupne nahrádzajú spolupracujúci a otvorenejší manažéri. Autorka titulu v tejto súvislosti poukazuj aj na afakt, že tí najlepší riadiaci pracovníci vedú ľudí prostredníctvom vplyvu, ktorý pramení zo vzájomnej spolupráce a nepoužívajú ani metódy nátlaku či súťaže.  

3. Majú silnejšie morálne hodnoty.

Bart a McQeen zase zistili, že ženy, ktoré sú efektívnymi manažérkami, sa vyznačujú najmä tým, že uznávajú aj práva iných. Za týmto ich úsilím pritom nestojí nič iné, len obyčajná snaha o dosiahnutie férovosti.

Prečo je táto zručnosť dôležitá? Niet pochýb o tom, že každý človek si zaslúži férové jednanie. Pravdou však ostáva, že táto kategória je relatívna a aj férovosť môže vnímať každý človek inak. Ľudia so silnými hodnotami však dokážu zvládnuť aj tie najnáročnejšie situácie.

4. Sú trpezlivejšie.

V tejto kategórii prekonalo ženské pohlavie mužov s poriadnym odstupom. Ich prednosťou je hlavne to, že nerobia zbytočné a predčasné závery a neprijímajú ani príliš rýchle rozhodnutia. Sú všeobecne ochotnejšie dlhšie čakať na želaný výsledok.

Prečo je táto zručnosť dôležitá? V prípade väčšiny malých podnikaní trvá dosiahnutie  úspechu „ z noci na deň“ v priemere od 7 do 10 rokov. Víťazmi v tomto boji sú preto najmä tí, ktorí sú ochotní dostatočne dlho čakať a vidieť aj výsledky prameniace z drobných krokov.

5. Sú lepšie motivátorky.

Ženy dokážu lepšie vyvolať tie správne vášne v členoch svojich tímov. Sú pritom schopné pozorovať až 43 svalov na tvárach ľudí a vidieť, ako sa pritom menia ich emócie.

Prečo je táto zručnosť dôležitá? Vášeň pomáha budovať lojalitu. Ak dokáže líder správne motivovať svojich ľudí, títo mu to následne vrátia na produkte alebo službe, ktorú predáva ich organizácia. Vo svete sociálnych médií, kde si zákazníci pred nákupom najprv overia hodnotenia, je to ten najsilnejší marketingový nástroj pre akýkoľvek typ biznisu.

  • Zdroj:https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/5-ways-women-are-better-bosses-than-men/